Гришанина Дарья

Адаптация персонала

Пошаговая система onboarding, направленная на быструю адаптацию новичка, выход на окупаемость и стабильность персонала и успешное прохождение испытательного срока.
Включает набор документов для новичка, руководителя и наставника:
- Гайды;
- Roadmap (дорожная карта);
- Рэперные точки;
- Итоговая аттестация сотрудника.

Обучение и развитие персонала

- Продажа через заботу;
- Холодные звонки;
- Переговоры;
- Публичные выступления;
- Тайм-менеджмент;
- Основы управления.
Каждый тренинг полностью адаптируется под запрос заказчика с терминологией, речевыми формулировками и готовыми скриптами. По итогу работы - заряженный персонал, понимание и желания использование полученного материала.

Аудит персонала

- Оценка компетенций и ЗУН (знаний, умений, навыков);
- Разработка кейсов и тестирования;
- Интервью и ролевые игры с сотрудниками;
- Обратная связь с разработкой Индивидуальных планов развития и дальнейшим карьерным консалтингом.

Управленческий консалтинг

- Сопровождение руководителя в достижении целей и задач организации;
- Решении управленческих и деловых вопросов;
- Выявление и использование новых возможностей;
- Обучение руководителя, работа с эмоциональным интеллектом; внедрение изменений.

Кадровый документооборот

Разработка:
- Должностных инструкций;
- Системы мотивации персонала;
- Регламента работы;
- Скриптов;
- Инструкций;
- Тестирований под запрос компании.

Стратегия развития бизнеса/анти-кризисный план развития и вывода в прибыль

- Анализ финансовых показателей;
- Набор шагов по аудиту текущей ситуации (аудит персонала, продаж, фото рабочего дня, эффективность бизнес-процессов)
- Список рекомендаций и конкретных действий по выводу компании в прибыль х2-х3 (маркетинговые инструменты: акции, элементы геймификации с клиентами, разработка продуктовой линейки, скрипты для предложения и продажи сотрудниками, скрипты рассылки)
- Разработка/корректировка системы мотивации персонала для оптимизации издержек Разработка инструментов нематер

Маркетинговый консалтинг

- Упаковка бизнеса - разработка УТП, слогана, названия;
- Разработка системы по выходу бизнеса на рынок (посадочные площадки, мессенджеры, разработка скриптов для рассылок);
- Анализ ЦА и формирование/корректировка продуктовой линейки и выгод под разные категории клиентов;
- Чек-лист для фото-видео материалов, разработка контент-плана для социальных сетей: работа с СММ, видеографом/фотографом;
- Разработка КП для рассылки по базам;
- Скрипт проведения переговоров для продажи (при необходимости, совместное проведение переговоров);
- Пошаговый алгоритм выведения продукта на рынок;
- Упаковка франшизы;
- Разработка рекламных и маркетинговых акций;
- Сопровождение на этапе внедрения всех инструментов.

Адаптация персонала

Пошаговая система onboarding, направленная на быструю адаптацию новичка, выход на окупаемость и стабильность персонала и успешное прохождение испытательного срока.
Включает набор документов для новичка, руководителя и наставника:
- Гайды;
- Roadmap (дорожная карта);
- Рэперные точки;
- Итоговая аттестация сотрудника.

Обучение и развитие персонала

- Продажа через заботу;
- Холодные звонки;
- Переговоры;
- Публичные выступления;
- Тайм-менеджмент;
- Основы управления.
Каждый тренинг полностью адаптируется под запрос заказчика с терминологией, речевыми формулировками и готовыми скриптами. По итогу работы - заряженный персонал, понимание и желания использование полученного материала.

Аудит персонала

- Оценка компетенций и ЗУН (знаний, умений, навыков);
- Разработка кейсов и тестирования;
- Интервью и ролевые игры с сотрудниками;
- Обратная связь с разработкой Индивидуальных планов развития и дальнейшим карьерным консалтингом.

Управленческий консалтинг

- Сопровождение руководителя в достижении целей и задач организации;
- Решении управленческих и деловых вопросов;
- Выявление и использование новых возможностей;
- Обучение руководителя, работа с эмоциональным интеллектом; внедрение изменений.

Кадровый документооборот

Разработка:
- Должностных инструкций;
- Системы мотивации персонала;
- Регламента работы;
- Скриптов;
- Инструкций;
- Тестирований под запрос компании.

Стратегия развития бизнеса/анти-кризисный план развития и вывода в прибыль

- Анализ финансовых показателей;
- Набор шагов по аудиту текущей ситуации (аудит персонала, продаж, фото рабочего дня, эффективность бизнес-процессов)
- Список рекомендаций и конкретных действий по выводу компании в прибыль х2-х3 (маркетинговые инструменты: акции, элементы геймификации с клиентами, разработка продуктовой линейки, скрипты для предложения и продажи сотрудниками, скрипты рассылки)
- Разработка/корректировка системы мотивации персонала для оптимизации издержек Разработка инструментов нематер

Маркетинговый консалтинг

- Упаковка бизнеса - разработка УТП, слогана, названия;
- Разработка системы по выходу бизнеса на рынок (посадочные площадки, мессенджеры, разработка скриптов для рассылок);
- Анализ ЦА и формирование/корректировка продуктовой линейки и выгод под разные категории клиентов;
- Чек-лист для фото-видео материалов, разработка контент-плана для социальных сетей: работа с СММ, видеографом/фотографом;
- Разработка КП для рассылки по базам;
- Скрипт проведения переговоров для продажи (при необходимости, совместное проведение переговоров);
- Пошаговый алгоритм выведения продукта на рынок;
- Упаковка франшизы;
- Разработка рекламных и маркетинговых акций;
- Сопровождение на этапе внедрения всех инструментов.